到目前為止，騰訊已經(jīng)上線了多少款短視頻產(chǎn)品了？微視、下飯視頻、速看、騰訊時(shí)光、yoo 視頻、音兔……這些應(yīng)用分別來自騰訊在北京、深圳、上海的不同分部開發(fā)，林林總總加起來十多款。但并沒有一款成功引起太大波瀾，甚至其中很多個(gè)你都沒聽說過。騰訊并不是沒有運(yùn)用自己的流量和資源優(yōu)勢(shì)。微視復(fù)活聲勢(shì)浩大，投放了許多時(shí)下流行的綜藝節(jié)目，今年九月甚至還動(dòng)用微信的朋友圈入口。同月，騰訊還上線了 yoo 視頻，并在隨后兩次內(nèi)容推介會(huì)和全球合作伙伴大會(huì)上都給出了鄭重的介紹。但這些努力似乎并沒有達(dá)到預(yù)期。騰訊需要找一種新的打法，它給出的策略是：組建社群。在 2018 全球合作伙伴大會(huì)上，企鵝號(hào)發(fā)布了“一拍即合”創(chuàng)作者社群計(jì)劃，宣布成立騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟（下稱聯(lián)盟）。據(jù)官方介紹，該聯(lián)盟的定位是“鏈接作者與作者、平臺(tái)與作者的高端社群組織，目前計(jì)劃是尋找 100 位優(yōu)秀的短視頻創(chuàng)作者成為首席成員。”建立一個(gè)新的生態(tài)騰訊第三次戰(zhàn)略升級(jí)新成立了平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），涵蓋業(yè)務(wù)包括新聞、視頻等內(nèi)容產(chǎn)品，皆為 to C 業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)競(jìng)品不言而喻。此前在抖音日常刷榜的同時(shí)，騰訊還在放任十幾款短視頻應(yīng)用內(nèi)部賽馬。但現(xiàn)在情況略有不同，即使所有的同類產(chǎn)品還在賽馬，但微視和 yoo 視頻應(yīng)該也是被予以期望最高的兩匹馬，有最貴的草料和鞍具，還有企鵝號(hào)幫助它們一起跑。林松濤曾在大會(huì)上表示，未來，在短視頻賽道會(huì)有更清晰的嘗試，可能依然會(huì)有多款產(chǎn)品，但是不會(huì)像以前同時(shí)多款各自分頭嘗試，“在短視頻領(lǐng)域里我們的打法要有一定分工和協(xié)同”。企鵝號(hào)與微視、yoo 視頻聯(lián)合起來的“一拍即合”計(jì)劃便對(duì)應(yīng)了他所指的分工和協(xié)同。企鵝號(hào)作為內(nèi)容中臺(tái)維護(hù)創(chuàng)作者，將他們上傳的視頻分發(fā)至微視和 yoo 視頻，而后兩者則負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品，吸引用戶和流量。其實(shí)企鵝號(hào)自動(dòng)分發(fā)的內(nèi)容中臺(tái)模式并不新穎，此前其他創(chuàng)作者的圖文內(nèi)容都可被自動(dòng)分發(fā)至天天快報(bào)和騰訊新聞，但對(duì)于短視頻領(lǐng)域，企鵝號(hào)計(jì)劃做的遠(yuǎn)不止分發(fā)。騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠曾在論壇上提到，“企鵝號(hào)的使命非常明確，我們不僅要做好騰訊的內(nèi)容中臺(tái)，還要打造好騰訊的內(nèi)容生態(tài)”。在騰訊創(chuàng)作者社群計(jì)劃中，企鵝號(hào)承擔(dān)的任務(wù)還有為創(chuàng)作者整合資源、提供商業(yè)化機(jī)會(huì)、建立交流平臺(tái)……短視頻領(lǐng)域已經(jīng)過了野蠻生長(zhǎng)的起步期，猛砸流量資源和補(bǔ)貼的做法難再奏效；另一方面，目前短視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶對(duì)內(nèi)容的需求正在進(jìn)行“消費(fèi)升級(jí)”。騰訊正在試圖通過一種更加精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式來留住創(chuàng)作者，并使自己的短視頻平臺(tái)隨之健康發(fā)展。短視頻與其他娛樂形態(tài)不同的一點(diǎn)是，用戶的去留并不穩(wěn)定，單靠打磨產(chǎn)品并不能讓平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。只有優(yōu)秀、有影響力的創(chuàng)作者，及穩(wěn)定的高質(zhì)量作品輸出，才能夠讓用戶源源不斷地進(jìn)來，并保持興趣留下。維護(hù)好創(chuàng)作者，幫助他們得到更好的資源，讓他們穩(wěn)定地創(chuàng)作輸出并帶來流量，這對(duì)平臺(tái)來說是一件雙贏的事，而這種良好的生態(tài)光靠砸現(xiàn)金補(bǔ)貼是無法達(dá)到的。騰訊也告訴 PingWest 品玩，“這是一個(gè)‘創(chuàng)作’聯(lián)盟，核心訴求是為了解決內(nèi)容創(chuàng)作層面的問題，培養(yǎng)更多具備全方面能力的創(chuàng)作人才。”據(jù)悉，聯(lián)盟成員所享有的權(quán)益包括 1 億元專屬創(chuàng)意基金、專業(yè)課程培訓(xùn)、商業(yè)化資源對(duì)接、拍攝和后期設(shè)備、可實(shí)現(xiàn)跨界合作/投資對(duì)接/行業(yè)研討的聚會(huì)等。騰訊的計(jì)劃與創(chuàng)作者的需求匹配嗎？參加聯(lián)盟面試的創(chuàng)作者最重視的權(quán)益又是什么？在對(duì)幾位聯(lián)盟參與者的采訪中，我聽到最多的關(guān)鍵詞是“合作和交流的機(jī)會(huì)”。
