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在變化中保持好奇心，在喧鬧中保持冷靜的態(tài)度，信仰技術、注重邏輯，這是李彥宏性格，也是構成百度態(tài)度與方法的基因。
跟百度董事長兼CEO李彥宏一起工作，可能會壓力很大。
“他幾乎永遠在線�！币晃话俣荣Y深員工這樣描述李彥寵的工作節(jié)奏，“早上永遠是最早的那個，一上線就看到他在線；晚上我睡覺的時候，他還在；周六不是工作日，大家一般上午9點多上線，他也在線，有時候還會看到給我提問題的留言。”
這個在線，指的是百度自己的即時通信工具“百度Hi”。內部溝通，也沒必要有會員等級體系，李彥宏不太可能24小時掛機。
對李彥宏身邊的人來說，他的勤奮讓人印象深刻。當然，“勤奮”在互聯(lián)網從業(yè)者中只是個比較基礎的品質，有趣的是對他而言，“勤奮”的驅動力問題。
世俗定義的那些成功不用多談，但壓力當然是存在的，正如李彥宏自己所說，“過去的2012年對百度可能是近些年最困難、最不容易的一年，外界對我們的發(fā)展有質疑——百度是不是錯失了布局未來的先機？只能躺在領先優(yōu)勢上吃老本？缺乏創(chuàng)新的動力和能力？未來在哪里？”
在2013年1月19日的百度年會上，他對這些問題一一給予了解答，懂的人自然消除疑慮。危機危機，“�！睕]那么大，“機”也并沒有變小。
顯然，所謂壓力，并不是李彥宏勤奮的全部理由。
變化與好奇
在中國互聯(lián)網從無到有15年之后，世界再一次開始急速變化。
技術在變化。在互聯(lián)網和移動互聯(lián)網龐大信息誕生與計算的過程中，過去幾年，語音、圖像和機器智能等基礎技術快速發(fā)展。就如李彥宏所說，“語音識別最好已經達到92%的準確率，提升速度比過去15年的總和還多，而只要達到98%，就和正常人與人的交流識別差不多了”。當量變導致質變，技術的本質性演進將反映到各種與人相關的產品中去，并最終改變社會的運轉方式。
用戶行為在變化。中國網民達到5億，智能手機全年出貨量過億，實時在線、碎片化信息獲取與創(chuàng)建、終端用戶年齡門檻越來越低，這一切都在不斷消減過去互聯(lián)網產品的空間，快速拓寬新產品的成長空間。
整個中國互聯(lián)網生態(tài)環(huán)境也在變化。在創(chuàng)新的逼迫與鼓勵之下，更多戰(zhàn)場硝煙彌漫，更多產品潛行與爆發(fā)，就像地殼的運動一樣，互聯(lián)網從蠻荒中誕生的“寡頭體系”與成熟規(guī)則還沒來得及形成，就已經面臨分裂與重建。
就在這樣的變化之中，百度像山一樣橫亙在那里，李彥宏手里拿著過去發(fā)展所得到的一副牌，是什么感覺？
“我覺得興奮與激動�！崩顝┖暝�2013極客公園創(chuàng)新大會上毫不猶豫地說，“為什么？因為好像很多東西又要重來一遍，把PC互聯(lián)網‘嘩’的一下推翻，又有很多新東西出來。”
過去的變化讓百度與搜索引擎市場得以走到今天這一步，而新的變化，在一個基礎更好的世界，又讓一切變得更加有趣。技術竟然能將世界改造到現在這種模樣，這本身已經讓人驚嘆，而作為一個個體，自己還能深刻參與其中，無論是誰，都將由此得到“勤奮”的充足動力與鼓勵。